Consultant Formateur-WWF Tunisie

CONSULTANT Formteutr pour la réalisation d’une Formation sur L’IDENTIFICATION du potentiel et initiatives de valorisation du chêne liège et le développement et mise en œuvre de d'emplois verts 

1. Contexte

Le projet « Amélioration de la valeur du paysage culturel du chêne-liège en faveur d’un développement communautaire local en Kroumirie Mogods - People & Cork » cherche à recruter un consultant pour la réalisation Cartographie des pratiques culturelles et naturelles dans les paysages du chêne – liège en Kroumirie -Mogods.
People & Cork est un projet financé par la Fondation MAVA et mis en œuvre par le WWF Bureau de l’Afrique du Nord à Tunis en partenariat avec l’Institut Sylvo-pastoral de Tabarka, la Municipalité de Tabarka et la Société Nouvelle de Liège (SNL) et en collaboration avec la Direction Générale des forêts. Le projet People & Cork  est exécuté dans la région Kroumirie – Mogods (Délégations de Ghardiamou, Fernana, Ain Draham et Tabarka à Jendouba, Délégation de Nefza à Beja et Délégation de Sajnen à Bizerte). 
 
Les objectifs du projet People & Cork sont :

• Promouvoir les pratiques culturelles et naturelles des utilisations traditionnelles et durables des paysages forestiers du chêne-liège en Kroumirie-Mogods.

• Valoriser le potentiel paysager naturel et culturel de la région Kroumirie-Mogods, par la communication, le plaidoyer pour des politiques de soutien à la recherche et la promotion d'initiatives économiques durables et innovantes.

2. Zone d’intervention

 
Située au Nord-Ouest de la Tunisie, la zone d’études de la présente consultation est la Kroumirie – Mogods. Il s’agit d’une région qui couvre une superficie d’environ 300 000 ha. Elle s’étend d’El Feija (à la limite de la frontière tuniso-algérienne) à Ras Al Koran (à l’ouest de Bizerte) et présente l’extension du Tell algérien et du Rif marocain. Sur le plan administratif, la Kroumirie – Mogods s’étend sur trios gouvernorat et six délégations (Délégation de Ghardiamou, Fernana, Ain Draham et Tabarka à Jendouba, Délégation de Nefza à Beja et Délégation de Sajnen à Bizerte).

3. Objectifs de la consultation

La présente mission pour la réalisation d’une formation sur l’identification du potentiel et initiatives de valorisation du chêne liège et le développement et mise en œuvre de d'emplois verts, a pour objectifs :

• Préparer et assurer une formation de 7 jours sur l’identification du potentiel et initiatives liées à la valorisation du chêne liège pour 20 bénéficières.

• Mener la session de formation d’une façon participative, basée sur des techniques d’apprentissage créatives, afin de renforcer les aptitudes des participant(e)s et favoriser leur contribution efficace à la transmission de leurs acquis.

• Accompagner le groupe de bénéficières à mettre en place leurs Business Canevas basés sur la valorisation du chêne liège et les pratiques culturelles qui sont liées au paysage du chêne liège et ceci dont la perspective de développer et mettre en œuvre  d'emplois verts. 

• Mettre à disposition des bénéficières à la fin de la formation un support de cours formation.

1. Durée de l’étude et phasage

1. Résultats attendus

 
À la fin de la mission le (la) consultant(e) est appelé(e) à livrer à l’équipe du projet People & Cork les livrables suivants :

• Une formation sur l’identification du potentiel et initiatives liées à la valorisation du chêne liège d’environ 7 jours.

• L’accompagnement des participants à la formation pour la mise en place de 20 business canevas.   

• Rapport de formation détaillant la démarche méthodologique expliquant l’approche de travail adoptée par le/la formateur (trice) incluant la démarche à suivre et les outils à utiliser dans la formation.

• Documentation relative aux modules de formation en format électronique.

• Document d’appui au bénéficières.

4. Profil exigé

• Une expérience professionnelle liée à la réalisation et animation de formation en relation avec valorisation du patrimoine immatériel et forestier et/ou les l’accompagnement à la mise en place de Business Canevas doit être démontrée.

•  Expérience probante dans la facilitation et l’animation d´ateliers de formation dans un ou plusieurs thématiques retenues.

•  Disposer d’une capacité probante de communication et de rédaction en langues arabe et française.

• Une expérience dans le domaine des sciences forestières et de valorisation des aménités naturelles est souhaitée.

• Formation et expérience en animation, communication, leadership, développement durable doit être démontrée.

• Une bonne connaissance des contextes sociaux culturels et environnementaux la zone d’intervention du projet (La Kroumirie – Mogods), sera nécessaire.

5. Documents a transmettre par le consultant

Le dossier de candidature doit comporter :

• Offre technique 

• Le ou les CVs par les personnes impliquées où sont détaillées les expériences similaires à la présente candidature et les références et les justificatifs des travaux effectués ;

• Une note méthodologique détaillant l’approche à suivre pour la réalisation des tâches assignées et atteindre les résultats escomptés de cette mission.

• Chronogramme de la consultation

• Offre financière

• Offre financière précisant la rémunération défalquée en nombre de jours.

• Le montant total de la prestation doit inclure toutes les taxes.

Soumission de l’offre
L’offre doit être transmise à l’adresse mail suivante: na.contact@wwfna.org et ce avant le 27/11/2021. Les offres reçues après cette date ne seront pas considérées.
 

Méthodologie de dépouillement
 
Les critères et les étapes d’évaluation des offres sont détaillés dans ce qui suit

1. Analyse Technique:
L’analyse technique de l’offre de chaque soumissionnaire sera notée sur 100 points selon les trois critères suivants :
 

• Référence du Consultant: 55 points

• Méthodologies: 45 points

 
Seuls les soumissionnaires ayant obtenu à l’évaluation technique un nombre de points supérieur ou égal à 70, verront leurs offres financières ouvertes pour l’évaluation financière et globale.

1.1 Références du consultant (55 points)
- Expérience générale 25 point : Ce premier sous critère jugera l’expérience des soumissionnaires sur la base du nombre de projets de développement et de gestion des zones naturelles.
- Références techniques 30 points : Ce sous critère jugera en particulier, l’expérience du soumissionnaire sur la base du nombre de projets similaire.

Les deux sous critères sont notés conformément au barème suivant
 

1.2 Méthodologie (45 points)

b) Méthodologie et plan de travail : 30 points
c) Adéquation planning/méthodologie : 15 points

b) Méthodologie et plan de travail (30 points)
Noté sur 30 points, ce sous critère jugera l’approche à suivre par chaque  soumission cohérence générale de son offre avec les termes de référence. Il sera vérifié si la méthodologie permettra de réaliser les prestations exigées par les termes de références dans les meilleures conditions ainsi que la cohérence et la rationalité de 
l’approche à utiliser par les soumissionnaires pour les prestations relatives aux aspects cités dans le tableau ci-dessous.
Pour chacun des aspects ci-dessus indiqués, tout soumissionnaire qui présente la méthodologie permettant de réaliser toutes les prestations indiquées aux termes de référence, note (voir tableau ci-dessous). Ceux qui présenteront une méthodologie plus ou moins insuffisante pour la réalisation des prestations demandées, la note sera attribuée conformément au barème indiqué dans le tableau suivant

 
Concernant la cohérence et la rationalité de l’approche à utiliser par les soumissionnaires pour réaliser les prestations demandées, l’évaluation sera effectuée en fonction de l’intervention des experts sur le terrain, l’agencement des différentes prestations demandées, le support administratif et technique pour le traitement des aspects particuliers et conjoncturels.
 
c) Adéquation planning/méthodologie (15 points)
 
Ce sous critère est noté sur 15 points. Il permet d’évaluer le planning des interventions et la
répartition des tâches et leur cohérence avec la méthodologie proposée. L’évaluation sera effectuée conformément au barème suivant :
 

• offre de planning des activités (8points)

• Cohérence entre le planning des activités et la méthodologie proposée, bonne moyenne et absente (7 points)

 
3. Score technique

 
Toute offre technique n’ayant pas obtenu une note technique supérieure ou égale à 70 points sera automatiquement rejetée.

4. Analyse Financière
Après l’évaluation technique, la commission de dépouillement procédera à la vérification et l’analyse des montants des offres financières techniquement valable. La partie financière sera notée sur la base de 100 points comme suit :
Sf = 100 x Fm/F = 100 x …..…/ …….  =
Sf étant le score financier, Fm le montant de la proposition la moins disante et F le montant de la proposition considérée.
 
5. Analyse globale
Les offres seront classées par ordre décroissant de la valeur de la combinaison des deux scores technique et financier. Le score technique (St) sera pondéré au taux de 80 % le score financier (Sf) sera pondéré au taux de 20%. Le score total (ST) sera évalué comme suit :
 

ST = 0,8 St + 0,2 Sf = 0 ,8x…….+ 0,2x ….. =

 
             Pour et de la part du consultants